De secretaris-generaal is het hoogstgeplaatste personeelslid van de ERK en wordt door de Rekenkamer in deze functie benoemd voor een hernieuwbare periode van zes jaar. Hij of zij is verantwoordelijk voor personeelsbeheer en -administratie, financiën en algemene diensten; informatie, werkplek en innovatie; vertaling, taalkundige diensten en publicatie.
De secretaris-generaal is ook verantwoordelijk voor het secretariaat van de Rekenkamer. De huidige secretaris-generaal, Eduardo Ruiz García, werd op 16 maart 2009 benoemd. Zijn mandaat werd op 16 maart 2015 verlengd.
Het personeel van de ERK – onze grootste troef
De ERK heeft ongeveer 900 personeelsleden op het gebied van controle, vertaling en administratie. De controleurs hebben de meest uiteenlopende professionele achtergronden en ervaring in de publieke en particuliere sector, bijvoorbeeld op het gebied van accountancy, financieel beheer, interne en externe audit, recht en economie.
Bij de ERK werken vertalers voor 23 officiële EU-talen, die ervoor zorgen dat onze publicaties door de EU-burgers gelezen kunnen worden in de taal van hun keuze. Evenals alle andere EU-instellingen heeft de ERK onderdanen uit alle lidstaten in dienst. Als EU-ambtenaren vallen de personeelsleden van de ERK onder het Ambtenarenstatuut van de EU.
De ERK bestaat uit tien directoraten voor controle- en administratieve taken, die op hun beurt bestaan uit flexibele, taakgeoriënteerde teams om de beschikbare middelen optimaal te gebruiken en de juiste expertise te ontwikkelen.
De ERK voert een actief beleid inzake gelijke kansen en heeft bijna evenveel mannen als vrouwen in dienst.
De ERK is er trots op dat zij sinds 1977 een bestand van toegewijd, professioneel en ervaren personeel heeft opgebouwd dat zich inzet om de financiële belangen van de EU-burgers te beschermen.
Reorganisatie van de ERK: omvorming tot een taakgeoriënteerde organisatie
Op basis van de ERK-strategie voor 2013-2017 en naar aanleiding van de opmerkingen die in het verslag van het Europees Parlement over de toekomstige rol van de ERK en de internationale collegiale toetsing ("peer review") 2014 van haar doelmatigheidscontroles zijn gemaakt, heeft de ERK besloten tot een interne reorganisatie. De reorganisatie was gebaseerd op vier beginselen:
- Slagvaardig reageren op een snel veranderende omgeving
- Personeel flexibel inzetten voor prioritaire controletaken
- Producten tijdig afleveren
- Beter communiceren over onze rol en werkzaamheden
De reorganisatie is van kracht sinds 1 januari 2016.